Matthijs Labordus

Ik liep stage op een andere plek toen ik een belletje kreeg van de recruiter van Smink Group, Brord van Hees. Er volgde een gesprek, het klikte meteen en een week later zat ik bij Smink Group. Zo snel kan het soms gaan.

Tijdens mijn stage heb ik onderzoek gedaan naar hoe het operationele proces duurzamer ingericht kon worden, met focus op afvalreductie en CO₂-uitstoot. In het logistieke proces was nog veel te winnen, met name in leveringen en toeleveringen. Naar aanleiding van mijn onderzoek zijn we bijvoorbeeld één keer per week zelf spullen gaan ophalen bij een toeleverancier in Eindhoven, in plaats van meerdere leveringen per week te laten bezorgen. Ook zijn we gestart met het hergebruiken van verpakkingsmateriaal uit de cleanrooms. Hierdoor hoefden we minder nieuwe verpakkingen in te kopen, wat niet alleen duurzamer is maar ook kosten bespaart. Ik ben er trots op dat deze verbeteringen daadwerkelijk zijn doorgevoerd.

Na mijn stage ben ik gestart in het Supply Chain Traineeship, waarin ik de ruimte kreeg om verschillende rollen en afdelingen te leren kennen. Vanuit daar heb ik gewerkt als Operationeel Inkoper, Supplier Quality Engineer, Production Engineer en Continuous Improvement Engineer. Deze verschillende functies hebben mij een breed inzicht gegeven in de organisatie en in hoe processen, kwaliteit, productie en inkoop met elkaar samenhangen.

Uiteindelijk heb ik er bewust voor gekozen om terug te keren naar Inkoop, waar ik nu actief ben op zowel operationeel als tactisch niveau. In deze rol houd ik mij bezig met leveranciersmanagement, procesverbeteringen en het aanbrengen van structuur binnen de supply chain. Het samenwerken met leveranciers vind ik leuk en belangrijk, en juist in die samenwerking ligt vaak de sleutel tot verbetering.

Wat Smink Group voor mij bijzonder maakt, is dat er echt gekeken wordt naar jouw kwaliteiten en waar deze het beste tot hun recht komen. Continu Verbeteren is een belangrijke pijler binnen de organisatie. Er is veel ruimte voor initiatief, eigenaarschap en het oppakken van verbeterprojecten. Stilstand is hier eigenlijk geen optie en dat past goed bij mij.

Mijn kracht ligt vooral in het aanbrengen van structuur, het creëren van overzicht in complexe processen en het samenbrengen van mensen. Die combinatie komt in mijn huidige rol goed samen. Ik krijg de vrijheid om inventief te zijn en verantwoordelijkheid te nemen, maar ook de ondersteuning om verder te groeien.

Het behalen van mijlpalen is bij Smink Group altijd een reden voor een feestje. Denk aan borrels en bedrijfsfeestjes, maar ook persoonlijke successen worden gezien en gewaardeerd. Als projecten goed verlopen, hoor je dat terug in de organisatie en is daar aandacht voor.

Waarom ik mij hier zo op mijn plek voel, zit voor mij vooral in de kernwaarden en cultuur van Smink Group. Persoonlijke groei en doorgroeimogelijkheden zijn volop aanwezig. Talent wordt gezien. Je krijgt een podium, er wordt naar je geluisterd en het voelt als één familie. Ik ben kritisch op mezelf en er is ruimte om kritisch te zijn op elkaar. Zaken goed onderbouwen en inhoudelijk sterk zijn, dat wordt gewaardeerd.

Waar ik enthousiast van word is bewustwording en verbeteren. Op sommige plekken kan dat altijd beter en dat blijft een uitdaging, maar er is zeker aandacht voor en ruimte om stappen te zetten. Een project waar ik trots op ben, is het stroomlijnen van het hele proces rondom afkeur en leveranciersklachten. Openstaande klachten zijn nu beter beheersbaar en inzichtelijk, en dat heeft veel rust gebracht in de organisatie. Na een drukke dag waarin ik zowel verbeteringen heb doorgevoerd als collega’s heb geholpen met vraagstukken waar zij tegenaan liepen, loop ik met een goed en voldaan gevoel naar buiten 🙂